國家統計局數據顯示，3月份，全國餐飲收入同比大幅下跌46.8%。而在其它行業，裁員和降薪早已不是新鮮事。

因此，有幸沒失業的員工，請好好珍惜你現在的工作。當然，想不失業的前提是，努力對待眼前的工作。

-6.8%！這是國家統計局經初步核算，2020年第一季度國內生產總值按可比價格計算，同比下降的幅度。

而餐飲行業的數據，比GDP的降幅更慘。

國家統計局發布一季度社會經濟發展狀況顯示，2020年1-3月，全國餐飲收入6026億元，同比大幅下跌44.3%；限額以上單位餐飲收入1278億元，同比大幅下跌41.9%。其中，3月份，全國餐飲收入1832億元，同比大幅下跌46.8%；限額以上單位餐飲收入390億元，同比大幅下跌46.7%。

這樣的跌幅，用斷崖式形容，毫不為過。

01

何止餐企降薪、裁員？

某大公司裁員比例90%

早在一個多月前，餐飲行業就開始出現失業和降薪問題。

有的人，放假放著放著就失業了。比如廚師老王始終沒有收到復工的消息，反而上班時間被一次次推遲。最后等來的卻是“即日起，團隊解散”的通知。

有的人，剛復工就失業了。李城回門店才上班了一個禮拜，就“被失業”了。老板宣布關停部分效益不好的門店，他所在的門店就在其中。

有的人，員工跟著老板一起失業了......

疫情波及下，裁員的又何止餐飲行業？近日，國內某家頭部房企，發布了一則文件：

在這份文件中，該房企組織構架劇烈收縮，不少機構都出現了合并的現象，有的甚至直接撤銷！

從3月開始，行業前30強的房企中，很多都傳出了減員、降薪的消息。其中既有區域整合引發的人事換防，也有借轉崗名義進行間接裁員，還有因控制人力成本要求員工主動離職。

而在汽車行業，行業老大上汽集團的降薪潮已經在四家子公司刮起。

影視行業更是哭暈，有從業者表示：餐飲好歹在恢復，景區也慢慢開放了。只有電影院，由于是密閉空間，影院復工目前看來還沒有具體日期。

據紅餐網剛剛得到的消息，啥都不說了，大家還是看圖吧。

這次疫情，讓環球同涼熱，各行各業難幸免。

其它行業的承壓，對餐飲行業來說還意味著兩點：第一，經濟大環境差了，餐飲行業的復蘇會更漫長。第二，其它行業的從業者，很可能就是餐飲行業的消費者，如今消費者錢包癟了，餐廳的營業額還能好嗎？

02

疫情下餐企營收驟減

老板承受巨大壓力

據中國飯店協會研究院4月16日發布的《新冠疫情下3月中國餐飲業生存現狀報告》顯示，雖然餐飲行業在3月復工率已達77.84%，但復工難現象突出。

（數據&圖片來源：中國飯店協會）

其中營收大幅減少（占比90.69%）、人力成本壓力（占比80.88%）以及門店租金壓力（占比77.45%）仍然是“三座大山”。

3月以來，隨著大多數餐企進一步加強復工，用工人數出現增加，餐企的用工成本壓力也隨之增大。

（數據&圖片來源：中國飯店協會）

報告顯示，目前餐企用工到崗人數占比均值為51.25%，較2月底增加了16.25個百分點。有一半餐企用工到崗人數占比達到50%以上，用工到崗人數占比達到80%以上的餐企占比23.04%。

（數據&圖片來源：中國飯店協會）

紅餐網之前報道過一些逆勢擴張的餐企，但在這份調查報告中，僅占3.92%。已經關閉部分或全部門店的餐企占比卻高達36.28%。

（數據&圖片來源：中國飯店協會）

目前，還有38.76%的企業被迫面臨部分裁員或解散員工問題。

即便還有61.24%的餐企表示沒有裁員，卻仍然面臨工資發放的問題。

71.36%的樣本餐企表示工資可以按時發放，但21.13%樣本餐企表示工資已減半發放，16.9%的樣本餐企以最低標準發放。28.64%的樣本餐企存在工資延期發放或停止發放問題。

有業內人士表示，目前部分餐企受諸多方面壓力影響難以為繼，門店關閉涉及到裁員以及不同區域之間員工調動問題，從而引發勞動合同糾紛甚至是訴訟事件。餐飲行業或面臨法律訴訟集中期。

餐飲作為與大家的飯碗最相關的行業，可如今，大量餐飲從業者卻要為自己的“飯碗”發愁。

03

非常環境下

這4種人最可能失業

前陣子各地領導都帶頭下館子，用實際行動支持餐飲復蘇。各地的消費券也送了一輪，報復性消費沒等到，消費降級卻逃不掉了。

餐企收入縮水，成本可沒打折，租金要交、工資要發。為了應對接下來的不確定性，餐企們開始未雨綢繆，估計進一步的裁員和降薪將很難避免。

那么，餐飲員工怎么辦？

其實要知道自己的名字在不在失業名單上，其實不難預測：

大家認真思考一下，最近的工作狀態，是忙還是閑？能力足以勝任還是有點勉強？非常時期，對餐企幫助大不大？崗位是不可或缺還是可有可無？

毫無疑問，餐企接下來還有一系列的硬仗，而下面這4種員工，可能無法出現在未來行軍的隊伍中。

(1) 沒擔當、混日子的人

這些人，平時工作沒什么激情。每天工作就是準時上下班，每月準時等著拿工資。哪怕公司因為疫情跌入低谷，也不愿意為公司多做點什么。

(2)?貢獻不值待遇的人

這類人很多靠熬年頭，已經進入管理層，薪水和資歷都很高，甚至擔任廚師長、總監之類的要職。在更高位置，能力卻沒有進步，難以為餐廳發展做出更多貢獻。

(3)?可有可無、雞肋的人

抗疫已經成為了一場持久戰。對餐企來說，要集中力量、集中人力做有產出的事。

這樣一來，一些可有可無、不能創造直接價值的崗位就可能被裁掉，比如一些小工或者與研發相關的員工，還有一些技能單一的員工。

(4)?適應和變通能力弱的人

疫情影響下，餐飲行業的賺錢邏輯變了，出現了很多新的玩法，比如大廚直播、教人做菜等等。

如果不能適應這些新變化，不去擁抱這些新局面，被淘汰就很正常了。因為餐企也得變化，不然到時候被淘汰就是整家餐企。

04

如果有工作

請好好珍惜你現在的工作

雖然降薪和裁員不可避免，但也不都是壞消息。

長期以來，餐飲給人的印象是門檻低、好掙錢，但這些利潤都是省出來的、加班加出來的、靠人員堆出來的。餐飲管理簡單、擴張粗放、用工低效，導致人工、租金、食材三座大山越來越重，長期以來積累了很多問題。

這次的疫情，在為行業祛除“虛火”的同時，也在倒逼行業實現進化，餐飲將逐漸成為一個高門檻行業。

行業門檻變高，需要有優秀人才去支撐，所以我們才看到了一些大餐企的搶人。

不過，比搶人更重要的，其實是留人。那么在失業潮中，哪些員工最容易被留下來呢？

(1)?與企業同進退的員工

這次疫情，對餐企的傷害，絕對是肉眼可見。

幸運的是，有很多識大體顧大局的員工愿意主動降薪，陪企業共度難關。在老板的眼中，不留這樣的員工，還留誰？

(2)?難以替代的員工

餐飲行業看似門檻低，其實是個技術活。隨著未來行業門檻變得更高，對技術的要求也就更高。

相對的，能力全面或者技術突出的員工，由于難以替代，留下的可能性也最大。

(3)?積極主動的員工

疫情當前，餐企和老板背負的壓力甚于往常。

只要你愿意為公司多做一些，不用凡事都要領導安排，這樣積極主動的態度很容易就能感動老板。

(4)?敬業的員工

越是受疫情沖擊的時候，越要有敬業精神，相信自己的行業。

工作的目的不僅僅在于報酬，要樂意為工作作出犧牲，重視工作中的每一個細節。

很多時候，工作和事業對人的回報，前提是個人要有信心和付出。如果沒有最起碼的敬業精神，別說發家致富了，活下去都難。

(5) “摳門”的員工

成本壓力山大，現金流吃緊。開源和節流都重要，這個時候，需要公司從方方面面細節去省成本。

所以，別再拿“公家”的錢不當錢，只有公司的“鍋”里有，員工的“碗”里才有；“鍋”里越多，“碗”里自然也就越多。

比如報銷賬目，一定要誠信，不耍小聰明，不貪小便宜；不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；珍惜工作的每一分鐘時間，都要力爭最大收益。

總之省下的，就是利潤。

(6)?敢于面對變化的員工

上文說到，疫情重塑了行業，賺錢邏輯變了，很多新概念層出不窮。

餐企從外面挖跨行業的人才固然重要，內部挖掘同樣重要，餐企想留的員工，一定是勇于變化，適應性強的。

一句話，面對新問題或者新困難，少說“我不會”，多說“我可以學”。

你覺得，

自己會被裁掉嗎？