中國餐飲70年:一切過往,皆為序章
周一一 · 2019-10-01 21:01:00 來源:紅餐網(wǎng) 3465
今天,是新中國成立70周年的偉大日子。
70年,之于中國,是從積貧積弱到世界第二大經(jīng)濟體,從“追趕者”變成“領跑者”;70年,之于餐飲業(yè),同樣也是從小變大,由弱變強的歷程。
相關數(shù)據(jù)顯示,當前中國餐飲業(yè)規(guī)模僅次于美國的5.2萬億元,位列世界第二。
70年的時間跨度,餐飲行業(yè)經(jīng)歷了哪些巨變?今天,我們一起梳理一下這70年來,餐飲行業(yè)最值得關注的幾大變化。
在1978年改革開放前,長達30年的時間里,全國各城鄉(xiāng)主副食品全是憑票供應,下館子吃飯可以說是極其奢侈的一件事,直到改革開放初期,城市中仍然存在著“吃飯難”的問題。彼時,餐飲行業(yè)的產業(yè)規(guī)模很小,行業(yè)貢獻率也極低。從新中國餐飲業(yè)統(tǒng)計中,1952年全社會餐飲業(yè)的銷售額為14.1億元,僅占社會消費品零售總額的5.1%。
不過,借著改革開放的東風,中國餐飲產業(yè)正式進入了嶄新的時代,經(jīng)歷了40年的高速發(fā)展,中國的餐飲產業(yè)規(guī)模也實現(xiàn)了從小變大,行業(yè)的整體綜合實力由弱變強,更有無數(shù)熱愛餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者奮斗其中。
從上圖數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),無論是門店數(shù)、從業(yè)人員還是市場規(guī)模,都有很明顯的變化:
◆ 門店數(shù): 從1978年的不足12萬到700萬,增加近60倍;
◆ 從業(yè)人員激增: 從1978年的104.4萬到現(xiàn)在的3000萬,增加近30倍;
◆ 營業(yè)收入: 從新中國成立,70年間攀升超3000倍,從1978年的54.8億到2018年突破4萬億,如今中國餐飲市場規(guī)模已達4.27萬億;
值得關注的是,全國餐飲零售額漲幅破萬億的時間也越來越短:
◆ 從1978年到2006年,全國餐飲零售額首次突破1萬億元大關用了28年時間;
◆ 從1萬億到2萬億,用了5年時間;
◆ 從2萬億到3萬億,用了4年時間;
◆ 從3萬億到4萬億,僅用時3年。
在這4萬億的市場背后,中國餐飲業(yè)經(jīng)歷了哪些發(fā)展歷程?今天,借著新中國成立70周年之際,我們一起梳理一下,目前餐飲行業(yè)里最需要關注的幾大變化是什么。
Part.1
品牌連鎖化進程加速
2018中國連鎖門店增長率達23%
在商業(yè)領域,中國的企業(yè)基本上是從個體戶開始的,從個體戶到企業(yè)到集團,一路進化,餐飲業(yè)也一樣。
△中國第一家餐飲個體戶悅賓飯館
1990年之前,我國餐飲業(yè)大多為個體經(jīng)營,處在“小商小販式”的原生階段。1987年,美國的連鎖餐飲品牌肯德基在北京開出中國首家門店,并且以特許加盟的方式迅速在中國擴張。3年后,專注直營的麥當勞也在深圳開出了中國內地的首家門店,此后,像星巴克、必勝客等國際知名連鎖企業(yè)大舉進入中國,中國餐飲業(yè)的連鎖思維才得以萌芽。
1993年,上海新亞快餐食品股份有限公司在上交所上市,成為我國第一家上市的餐飲連鎖企業(yè);1994年,全聚德股份有限公司成立,提出特許連鎖經(jīng)營思路,宣稱要打造中國的麥當勞。
此外,還有一批從上世紀八九十年代的小作坊起家的企業(yè),經(jīng)過二三十年的發(fā)展,已然長成了如今我們耳熟能詳?shù)闹B鎖品牌,如西貝、海底撈、呷哺呷哺等。
近年來,“連鎖加盟”的熱度在餐飲行業(yè)持續(xù)升溫,備受各大餐飲品牌追捧。
2018年,遇見小面、西少爺、仔皇煲、福客麻辣燙、和合谷等直營品牌也紛紛投入到加盟市場;今年,曾經(jīng)像海底撈一樣堅持做直營的周黑鴨,在年中報發(fā)布之后,也被曝出了要放開加盟的消息。
據(jù)《中國餐飲報告2019》數(shù)據(jù)顯示,2018年中國連鎖門店增長率達到了23%,是餐飲大盤實際增長率的3倍,從整體來看,目前中國餐飲企業(yè)的連鎖化正在提速,并且已經(jīng)到了高速增長的發(fā)展階段。
不過,相對于美國、日本等連鎖大國,我國餐飲行業(yè)的連鎖發(fā)展還是弱了許多,中國當前的連鎖化率是5%,美國餐飲協(xié)會公布的2018年美國連鎖化率是30%。6倍的差距不可謂不大,但也意味著成長的空間還很大。
Part.2
新消費時代
三四線城市消費潛力正在釋放
餐飲老板們常說,顧客在哪里,我們就去哪里,顧客的需求就是餐飲的風向標。但你真的知道自己的顧客是誰,他們又在哪里嗎?
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)從1978年的17.92%躍至2018年的59.58%。40年間城市化水平提高了41.68%,隨著城鎮(zhèn)化率的提高和消費市場的持續(xù)擴大,城鎮(zhèn)居民的餐飲消費意愿更高,消費方式也更多樣。
去年雙11之前,阿里發(fā)布的《天貓雙11十年洞察:新消費者時代到來》報告也表明,我國的消費力開始下沉至三、四線城市。而據(jù)麥肯錫預測,未來十年內,中國城市家庭中,中產階級及富裕階級的占比將大幅提升,在2022年達到81%,其中來自三、四線城市的中產階級,將成為占比增幅最大的群體。
種種數(shù)據(jù)表明,自1978年改革開放后,隨著城市的加速變遷,我國低線城市的消費能力正在釋放,而這部分消費主力軍被稱為“小鎮(zhèn)青年”。(根據(jù)拍拍貸和南方周末聯(lián)合發(fā)布的《相信不起眼的改變:2018中國小鎮(zhèn)青年發(fā)展現(xiàn)狀白皮書》定義,小鎮(zhèn)青年指出身在三四線及以下的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),在老家生活工作、或前往大城市及省會周邊城市打拼的青年。)
隨著市場的成熟和競爭的加劇,一線城市的餐飲市場無論是門店總量還是營業(yè)增速,都進入了緩慢的增長期,相較于已經(jīng)成為競爭“血海”的一線城市,低線城市的餐飲市場就被寄予了厚望,除了龐大的人口基數(shù)和消費潛力外,餐飲企業(yè)的經(jīng)營成本壓力也更小。
曾經(jīng),餐飲人為沖進一線城市,去一線商圈開店爭得頭破血流,而近幾年來,已經(jīng)有不少一線大牌開始把觸角伸到了這些低線城市:
◆? 2011年起,星巴克開始調整戰(zhàn)略,從加碼二線城市及下轄縣城到開拓三、四線;
◆ 2017年起,海底撈開始加速擴張,而其擴張的主要戰(zhàn)場主要集中在二、三線城市,這兩年海底撈在三線及以下城市的同店增長,均高于二線城市;
◆? 2017年,麥當勞發(fā)布5年發(fā)展規(guī)劃,2022年三四線城市的門店占比將達45%;
◆? 2019年9月,瑞幸咖啡拆分茶飲品類,成立子品牌小鹿茶,主攻三、四線城市……
市場利好,知名大牌在前方探路——小鎮(zhèn)青年的錢真有那么好賺嗎?
事實上,除了上述優(yōu)勢之外,低線城市做餐飲同樣也存在壓力:
◆ 供應鏈壓力: 三、四線城市物流成本高,對于想要做大規(guī)模的餐企來說,也會受限于供應鏈,所以低線城市更考驗餐飲企業(yè)的內功,如產品開發(fā)、成本控制、運營實力等;
◆ 口味固化,且對價格敏感: 城市級別下沉,除了顧客口味的封閉性更強外,消費也更加理性,更加追求性價比,相對一線城市,三、四線消費者對價格的敏感度更高;
◆ 品類選擇壓力: 小鎮(zhèn)青年生活節(jié)奏慢,新茶飲、輕餐和休閑餐的市場容量會大于正餐和快餐。
總而言之,低線城市是機會和挑戰(zhàn)并存的。是否選擇下沉去低線城市?哪些品類可以去?哪些品類不能去?這些都需要餐飲企業(yè)去衡量。
Part.3
從“大而全”到“小而精”
單品細分領域商機暗藏
有數(shù)據(jù)顯示,1978年,全國人均年餐飲消費不足6元,在那個年代,吃飽才是人們的第一需求。
△圖片來自人民視覺
直到上世紀80年代中后期,全國的經(jīng)濟慢慢開始走向正軌,人們的消費水平也得到了進一步的提高。彼時,飯店也開始了“走出去引進來”,八大菜系已經(jīng)在全國各地開枝散葉,洋快餐的滲入也進一步影響了人們的用餐方式。當時,在行業(yè)里有這樣一句流行語:“記憶的不是吃,是感覺!”直到那時,人們對餐飲消費才有了清晰的需求——從吃飽到吃好的轉變。
有人形容,90年代是真正的饕餮時代,經(jīng)濟的高速發(fā)展帶來了飲食文化的革命,各式餐飲開始遍地開花,普通人“下館子”漸成常態(tài)。
進入21世紀,消費進入全面升級的時代,為了滿足當下消費者的個性化需求,餐飲行業(yè)也出現(xiàn)了新的發(fā)展格局,相對于“大而全”的餐飲門店,那些單品餐飲店和個性化、特色化的“小而精”餐飲店,更受消費者歡迎。
有數(shù)據(jù)顯示,面對“大而全”和“小而精”的餐廳,有63.3%的消費者會傾向于選擇“專門店”餐廳,甚至有高達94.7%的消費者會為某一個特定的產品或口味,而選擇去一家餐廳消費。
大約在2013年前后,餐飲品類市場開始有了細分之勢,與此同時,一些地方特色菜、特色小吃開始崛起。2017年,在餐飲品類方面,出現(xiàn)了一個最為顯著的特征——單品餐飲爆發(fā)式增長,一道菜開火一家餐廳成為餐飲品類賽道上的新常態(tài)。
◆ 2013年,深圳烤魚品牌“探魚”橫空出世,開業(yè)即創(chuàng)造了“翻臺最高16次、單日營業(yè)額約20萬/天”的餐飲神話;
◆ 2015年,開創(chuàng)了炭燒牛蛙全新品類的蛙來噠,在不到3年時間,在長沙、深圳、上海等50多個城市開出100家店,且?guī)缀醯甑昊鸨蔀椴惋媶纹纺J絼?chuàng)新者和品類冠軍;
◆ 2016年,椰子雞品類新貴“椰妹”顛覆傳統(tǒng),借助現(xiàn)砍椰青等“原生態(tài)”的呈現(xiàn)方式,在椰子雞市場走出了一條屬于自己的差異化道路;
……
專業(yè)單一的產品、復制力強、快速擴張能力強,超級單品店的優(yōu)勢吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者入局,除了烤魚、牛蛙、椰子雞外,這幾年,以酸菜魚、小龍蝦、肥腸粉、鹵鵝、串串等作為招牌的單品店也越來越多。
而每一個熱門品類,在經(jīng)歷爆發(fā)式增長之后,都會走向成熟期,這時候那些跟風進場,或者毫無特色的餐廳將會被淘汰出局。與此同時,有的品類會更加細分,拓展出新的賽道。
以酸菜魚品類為例。
美團點評3月發(fā)布的《2018中國酸菜魚發(fā)展報告》顯示,2016年全國酸菜魚門店數(shù)為1.3萬家,到2018年已達近3萬家,全年增長率高達63.6%。這樣的數(shù)據(jù),既說明目前酸菜魚市場已是一片紅海,也說明在這片紅海里依然還存在掘金的大好機會。
譬如九毛九旗下的太二酸菜魚,顛覆傳統(tǒng)之勢推出“酸菜比魚好吃”,并以獨特的“太二文化”贏得年輕人的追捧;還有2017年初才在北京成立的“魚你在一起”,專注快餐賽道,推出小份制的酸菜魚,當年便開出了1000家門店,并以此一舉成為酸菜魚快餐第一名。
今年7月,太二酸菜魚和魚你在一起還都登上了由紅餐品牌研究院聯(lián)合多家機構發(fā)布的《2019中國酸菜魚十大品牌榜》,并分別取得了第一、第二名的佳績。
每一個品類都是一個單獨的餐飲江湖,只要適應了消費者越來越細分的需求,每一條品類細分賽道都暗藏商機。
Part.4
2019新趨勢,餐飲業(yè)科技化加速
2000年以前,互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來了全新的網(wǎng)絡生活;2000年以后,互聯(lián)網(wǎng)不僅影響了人們的生活方式,也對商業(yè)社會進行了一輪改革。
如果說以往餐飲人是在用腿走路,速度慢、效果差,那么,進入互聯(lián)網(wǎng)時代后,餐飲業(yè)就像坐上了復興號,跑得快還能引領潮流。
2010年,商務部數(shù)據(jù)曾顯示,3G手機是那一年春節(jié)的銷售熱點。9年后的今年,人工智能已經(jīng)走入了尋常百姓家,并滲透到各行各業(yè)。
去年10月28日,耗資將近1億元的海底撈全球智慧火鍋餐廳在北京中駿世界城開業(yè)。從等位點餐到廚房配菜,從調至鍋底到送菜等,通通融入了一系列“黑科技”,就連曾經(jīng)那些把消費者服務得妥妥帖帖的服務員,也被智能機器人取代。
事實上,在海底撈之前,眾多餐飲企業(yè)的智慧餐廳已經(jīng)陸續(xù)登場亮相:
◆ 2017年11月,德克士和微信合作推出的自助式餐廳,微信掃描→手機點單→窗口取餐,整個流程幾乎沒有使用門檻;
◆ 2018年1月,老字號五芳齋聯(lián)手口碑App,在杭州打造了旗下首家“無人智慧餐廳”;
◆ 2018年5月,周黑鴨和微信共同打造的“智慧門店”亮相深圳,刷臉進門、點贊支付;
◆ 2018年11月,京東旗下首家“未來餐廳”亮相天津,提供機器人服務及菜品制作;
◆ 2018年12月,口碑和味多美共同打造的“無人智慧面包店”在北京亮相,顧客可24小時下單取貨。
從團購、外賣、外送,再到用高科技代替人工,乃至無人餐廳,如今,科技創(chuàng)新正在引領中國餐飲行業(yè)蓬勃向前。
△海底撈智慧餐廳
或許正如中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢所說的,“預計未來3年到5年,智能科技將大面積地滲透餐飲業(yè),從而影響整個餐飲行業(yè)。”
互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和科技的進步,將會加速餐飲行業(yè)進入洗牌階段,新的消費需求和趨勢,也會倒逼企業(yè)升級和擁抱新技術,一旦無法跟上趨勢,就如同溫水煮青蛙,遲早會被市場淘汰。
結 語
在4.27萬億的市場規(guī)模背后,是從憑票供應到個體經(jīng)營的歷史變遷;是從家庭小作坊到全國跑馬圈地的連鎖轉變;是從一線城市下沉至低線城市的戰(zhàn)略轉移;是從到店用餐、現(xiàn)金結賬到手機點餐、掃臉支付的時代跨越,這一切事物的交織,共同成就了4.27萬億的壯舉。
經(jīng)過70年的發(fā)展,餐飲業(yè)作為第三產業(yè)的傳統(tǒng)產業(yè),已從產業(yè)規(guī)模小、貢獻率極低的行業(yè)發(fā)展成為拉動全國經(jīng)濟增長的重要力量。
但一切過往,皆為序章。對于餐飲行業(yè)而言,這70年既是一個里程碑,也是一個新的起點。
如今,餐飲業(yè)進入了一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的時代:競爭加劇、存量廝殺、成本高企、利潤走低、新技術新渠道沖擊、消費需求日新月異等等,這些無疑對餐飲的經(jīng)營者提出了更高的要求。
有專家預測,中國有望在2023年超越美國,成為全球第一大餐飲市場。
餐飲行業(yè)的新藍圖,需要你我共同繪制。
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