孔令博
奧琦瑋信息科技有限公司董事長(zhǎng)，曾任北大軟微學(xué)院團(tuán)委書(shū)記。致力于連鎖餐飲企業(yè)信息化整體解決方案研究，所推出產(chǎn)品服務(wù)了以小南國(guó)、唐宮海鮮、云海肴、木屋燒烤、將太無(wú)二等為代表的知名連鎖品牌，得到了眾多餐飲企業(yè)的好評(píng)。（微信公眾號(hào)：klb_acewill）
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孔令博
奧琦瑋信息科技有限公司董事長(zhǎng)，曾任北大軟微學(xué)院團(tuán)委書(shū)記。致力于連鎖餐飲企業(yè)信息化整體解決方案研究，所推出產(chǎn)品服務(wù)了以小南國(guó)、唐宮海鮮、云海肴、木屋燒烤、將太無(wú)二等為代表的知名連鎖品牌，得到了眾多餐飲企業(yè)的好評(píng)。（微信公眾號(hào)：klb_acewill）
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一個(gè)出錢(qián)，一個(gè)出命，創(chuàng)業(yè)者和投資人到底誰(shuí)應(yīng)該更認(rèn)真更負(fù)責(zé)？
專(zhuān)業(yè)技能，我們把它定義為：在一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，掌握了系統(tǒng)性技能，從而能夠按照一定規(guī)范解決這個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題。
對(duì)于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用本質(zhì)到底是什么？畢竟很多企業(yè)家朋友不是出身IT技術(shù)領(lǐng)域或者理工科出身，所以不能很好的駕馭這些“新概念”、“新模式”很正常。
在行業(yè)變革期，不要盲目丟掉主業(yè)未來(lái)更大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，而帶著僥幸的心理進(jìn)入其他看似更好成功的行業(yè)，那樣很可能就是丟了西瓜，撿了芝麻，甚至于……
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，顯然，首先是創(chuàng)新在前，只有識(shí)別到了一個(gè)社會(huì)或者身邊的既定痛點(diǎn)、問(wèn)題，并且創(chuàng)新性的提出了解決方案，那么才有可能在執(zhí)行的過(guò)程中取得創(chuàng)業(yè)成功。
很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)椤凹惫被蚱扔谌谫Y壓力，往往都高估了自己的努力以及所謂的“模式”的效益；但又往往都低估了本著一個(gè)方向持續(xù)改進(jìn)所帶來(lái)的威力！
花那么多時(shí)間研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可惜了時(shí)間，有這么多時(shí)間不如都花在客戶身上，抓住他們的需求和痛點(diǎn)，只要產(chǎn)品做得好，市場(chǎng)自然都是你的。
在行業(yè)變革時(shí)期，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的效率大于優(yōu)化流程的效率，而優(yōu)化流程的效率大于優(yōu)化終端的效率，只有整體結(jié)構(gòu)調(diào)整才能帶來(lái)全盤(pán)優(yōu)化！
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