近幾年來“單品店”在國內引起了很多同行的關注。很多人發現單品模式容易打造明確的主題，而且門店不大、操作簡單還容易復制。而且門店的盈利也非常優良，不少餐飲投資者看到這個趨勢紛紛涌進來餐飲行業，但是真正做成功的卻并不多......

都說單品是把雙刃劍，這里面究竟有什么奧秘呢？今天，我們就來聊聊單品店火爆和命短的那些事，以及打破瓶頸的辦法！

1 為什么單品店居多

經營單品餐飲店的難度比較小，成本也低，菜品的制作流程的也相對簡單，單是備料工作就要比傳統餐飲模式省很多事，也更容易管理。?

1、運營難度低 ? ?? ?

首先，單品由于菜品結構簡單，基本只需要后廚標準化操作，不像綜合餐飲那樣時刻需要大廚保證菜品質量，即使是用餐高峰期，門店中有四五個人也足以應對。由于是單品，給消費者的選擇相對比較少，可以大大提高消費者的點單效率，提高餐廳的翻臺率。?

2、成本低，回本快 ?

餐飲作為服務業的一員，屬于勞動密集型行業，在人力成本不斷上漲的現在，能減少人力成本就是為門店增加利潤，單品店因為操作簡單、標準化，員工數量不會太多，人工成本低。同時，由于是單一菜品，購買流程簡化，成本也想對較低，只要定價合理，收回成本容易很多。

2 單品店為什么短命

開店容易守店難，并不是危言聳聽，從過往的經驗來看，單品店走下坡路無外乎以下幾個原因：

1、菜品單一，潮流一過難以生存 ?

單品店容易曇花一現的一個原因，就是盈利點過于單一。單品店吸引顧客，主要是顧客覺得新鮮，等新鮮勁一過，客流量就會大大減少，屆時單品店經營者依然靠單品經營就會難以支撐下去。

2、門檻太低，渠道資源短缺 ?

單品店的門檻過低，復制簡單，很容易引起追風的現象，這樣會加大投資者的經營難度，這樣失敗的例子比比皆是，當一個單品紅遍大江南北的時候，市場中一下子出現上百個相關品牌，一條街上可能就有四五家競爭對手，這種惡性的競爭環境，最后沒有贏家，都是輸家。

此外，很多單品店的利潤持續走低，是因為沒有管控好成本輸出，雖然成本低，但是后期需要優化，優化貨源，優化渠道，以便提升利潤，很顯然，一些單品店的老板由于缺乏餐飲經營經驗，并沒有多加注意。

3 單品店該如何逆襲

單品店是一把雙刃劍，開單品店需三思而后行，那么，對于那些已經開了店，并且目前處于盈利狀態的餐飲，應該如何改善經營，避免頹勢呢？

1、培養忠誠客，用味道和服務留住老客 ?

餐飲本來就是做老客的生意，老客是餐廳持續盈利的保證。與顧客建立關系，根據老客的喜好，適時的推送一些營銷活動，給老客優惠，讓他們感受到差異化服務，享受尊崇感。

2、產品創新，保持差異性吸引新客 ?

老客要留，新客也要拉，如何吸引新客呢？真相只有一個：玩花樣！現在的主力消費人群是80、90甚至00后，他們有一個共同的特點就是時尚，喜歡個性的事物。餐廳的單品中，如果能夠創新一些口味，或者樣式，能夠跟競爭對手區別開來，相信一定能吸引一批新客前來獵奇。

寫在最后：?

目前很多人都認為單品特色餐飲將成為未來餐飲市場的生力軍，成為新一輪餐飲發展的突破口。但是關于單品店項目，有一點可以看到，生命周期都比常規的要短。單品餐飲的本質是深耕服務、細分市場，對顧客的定位更加精細化，對產品的品質有著更高的要求，這就需要餐企結合自身的品牌優勢，不斷創新，不斷創造差異化和特色化。

餐飲創業門檻雖然低，但是其內部風起云涌千變萬化，具體還需要各位創業者們自己做出正確的選擇與決定。