導讀

現在的中國社會創業氛圍喜歡“快、準、狠” ?，只要能夠用錢解決的，資本都會瘋狂撒錢。

浮躁的社會創業環境，閩商敢豪賭的心態，造就了一個全新的產物 ?：瑞幸咖啡，17個月IPO,上市不到12個月，被勒令退市！

瑞幸咖啡的一切都在創造新紀錄 ?，讓人既痛恨又心疼。

01?瑞幸大裁員90%??

最終瑞幸的裁員沒有遲到，還是到來了。??

股價暴跌超過60%，納斯達克交易所要求退市，各種壞消息接踵而至，瑞幸終于扛不住了。??

5月22日，有瑞幸員工在網上爆以下幾個關鍵信息：?

第一，瑞幸要求各個部門裁員 50%以上。 ?

第二，被裁員的員工可以達到 N+1d 賠償 ?

第三，裁員從研發等不產生營業利潤的部門開始，研發部門畢業實習生 90%被砍。 ?

也有瑞幸員工在網上說，自從公司錢治亞辭職之后，瑞幸公司的員工管理就變得十分渙散，有員工稱： 想去上班就去，不想去也沒人管。

瑞幸推出N+1賠償后，很多員工表示想被公司裁員掉 ?，甚至已經出現了大面積的員工消極怠工，只為讓公司裁掉自己。

小黃在2019年12月底拿到了瑞幸咖啡的office，2020年1月份小黃已經開始在瑞幸咖啡實習了，財務造假事件爆發后，小黃很擔心自己會被公司裁員。?

但是接下來的瑞幸門店咖啡訂單量暴增，導致服務器出現宕機， ?門店生意迎來了新一輪的上升期，小黃所在的研發軟件部門，天天加班修改BUG，暫時的忙碌讓小黃忘記了危機。

公司部門領導也在多次對小黃說：“小伙子好好干，我們公司賬上還有很多現金，大家的工資問題不需要擔心， 我們現在門店生意很好，只要堅持下來我們肯定會沒事的。”

直到5月19日納斯達克宣布一定要瑞幸咖啡退市摘牌。???

之前看似繁華的一切，變成了錚錚白骨。???

小黃今天離開了公司，財務很爽快，加班費也給他計算了進去 ，跟小黃一起離開的是研發部門90%的人員，畢業實習生幾乎全部裁掉了。?

小黃能夠理解，實習生對公司的價值很低，現在瑞幸遇到了危機，最先被干掉的肯定是他們這一批不需要賠償，沒有多少工作經驗的新人。?

02?大面積關店來臨??

美國資本市場的監管之嚴，可能是令瑞幸咖啡老板陸正耀沒有意識到， ?大大超出了陸正耀所在閩商其他人在美國造假的懲罰力度。

從“今日也要元氣滿滿”到“過去一個多月，我一直處于深深的痛苦和自責之中。”陸正耀的態度發生了180 度的逆轉。??

5月19日納斯達克交易所發布通知，要求瑞幸必須在美國摘牌。

頓時又一次讓瑞幸咖啡沖上了熱搜，這封對瑞幸最后的審判似乎宣告了瑞幸最后的消亡。?

5月 20 日，瑞幸咖啡股票在停牌 40 多天后迎來了首個交易日 ? ，大量投資者和證券機構選擇拋售瑞幸股票，在兩個交易日里瑞幸咖啡股價下跌了 60% 。???

其中有30多家證券投資機構者是2020年1月份購進瑞幸咖啡的股票，這意味著他們從瑞幸股價最高點51美元，下跌到了現在的2美元，投資者的損失超過了 96% 。???

再有錢的投資機構也得承認失敗，而且是毫無翻盤的可能。 ?

沒有錢的瑞幸，關閉門店縮減開支是最正常的做法。 ?

03?加拿大人陸正耀? ??

瑞幸咖啡從美國退市之后，想要繼續活下來難上加難，瑞幸的咖啡門店到現在都沒有實現盈利， 全靠優惠券在進行續命。

消費者也是沖著瑞幸咖啡的便宜才購買， ?可以說瑞幸咖啡品牌的忠誠度很低，如果瑞幸咖啡取消優惠券，那么大量的消費顧客將會拋棄瑞幸咖啡。

不能從公開市場募集資金的瑞幸咖啡，不僅僅要面對門店的虧損，還要面臨大量投資者的索賠，如果瑞幸的賬戶資金被法院凍結，那么瑞幸的資金鏈下一秒就會斷開，將要維持門店運營基本不可能，瑞幸咖啡的最終歸宿就是關門倒閉。

對于瑞幸的創業團隊而言，最理性的選擇是公司破產逃債 ?，而不是繼續虧損墊錢經營，以閩商豪賭的性格而言，陸正耀是不可能墊錢去經營的。

畢竟陸正耀現在的國籍是加拿大人。??