關于餐飲服務這個事，分享一個我今天的就餐經歷：

中午去一家面館吃面，我去的時候已經過了飯點，店里只有老板和兩個服務員。我要了一份油潑揪面片，然后找個座位坐了下來。

過一會面做好了，廚師在出餐口喊了幾嗓子，兩個服務員面面相覷，看一眼面又看了一眼我，我心想：是我的，是我的，結果她們紋絲不動。然后廚師又喊了：誰的油潑面，過來取餐。

這時候我才意識到，她們雖然在出餐口站著，看了面又看了我的意思是讓我自己動手，并沒有給我送餐的意思。然后我就起身去拿面。拿面的時候我又問了廚師有沒有面湯，廚師告訴我在壺里，自己倒。

把面放到了桌子上，我又回到出餐口倒面湯，看到了壺卻沒看到碗。再問廚師，回答說在消毒柜里自己取。四周環視了一圈，在角落里看到了消毒柜，打開后發現里邊僅剩了四五個小碗，連著拿了三個都不太干凈，有一個邊沿還是破的，拿到第四個時總算交了好運，比前邊幾個稍微好一些，于是不敢再冒險了，倒了面湯拿了筷子回到座位上。

剛吃了一口忽然意識到這是油潑扯面呀，而我要的是揪面片。正常情況下，我會直接吃了這碗面，盡管上錯了，但是油潑扯面也是我喜歡的。但是出于對這家店服務態度的極度好奇，我想再一探究竟。于是我喊了老板。

喊了好幾聲，老板終于答應了。我問老板這個是扯面吧，我要的是揪面片。老板沒有離開吧臺，轉身朝我這望了望說，是的，這個是扯面，做錯了，你要不就吃這個吧。

本來我是不反感扯面的，相反我平時更喜歡扯面。但是老板這么一說卻讓我陷入了被動，頓時覺得剛到嘴里的扯面就不香了。于是，我就開始扮演起了一個“刁蠻”的顧客。我說我要的是揪面片呀，老板看我絲毫沒有愿意遷就一下的意思，就只能表示給重新做一份。

老板過來拿走了我眼前的面，在出餐口遞給了廚師，順便責備廚師揪面片為啥給人做錯了。廚師也不服輸，說道：我問了你三遍是不是扯面，你也沒給我說，還怪我哩。

說話的功夫，廚師很無奈的重新做了一碗面，然后還是同樣的出餐方式，同樣的流程，我終于拿到了油潑揪面片。

吃完離開的時候，我能想象廚師和服務員肯定在抱怨現在的顧客真難伺候，老板肯定會告訴他們，開店久了啥壞人沒見過，適應就好了。抱怨一番然后各自忙碌……

我猜測很多人在外就餐時都有類似的經歷，很多餐飲老板應該都遇到過這樣的“壞顧客”。老板們都喜歡那些乖乖吃完結賬走人的顧客，覺得他們是“好顧客”。

老板們抱怨生意難做，顧客難伺候，卻沒有思考過問題出在哪里。我就我的就餐過程，說說我的一些觀察和思考：

1.很多快餐門店為了提高運營效率，會讓顧客自助取餐。 這個想法沒有錯，在飯點時大家都忙，自己取餐也無可厚非。但是過了飯點都閑下來的時候，還兩個服務員看著一個顧客自己取餐找碗來來回回跑幾趟，這個就多少有些奇怪了。

2.過了飯點，消毒柜的碗，壺里的湯還要不要放好加滿？ 這是一個很重要的問題。對于服務員來說，這一頓飯已經結束了，但是對于一個晚來的顧客而言，這也是全新的一餐，并沒有因為來得晚享受折扣，所以也不應該有打折的服務和體驗。我們經常講好服務，好服務最基礎的標準其實是每一個進店的顧客都能被認真對待。

3.產品做錯了應該怎么辦？ 我們經常說危機處理的第一條就應該是先認真道歉，再主動提出解決方案。如果老板主動承認錯誤并致歉，主動提出要不給您重新做一份，相信不止是我，大部分人都會表示沒有關系。沒有人喜歡為一碗面去較真，因為都理解彼此的不容易。但是老板主動說要不然你就吃這個吧，這可能就會引起很多人的反感。讓一個好說話的人較真起來的，往往是對方的不解風情。

4.追究錯誤的原因有意義嗎？ 這樣的事發生了，事后老板，服務員，包括廚師都應該反思，為什么顧客剛進來態度挺友好的，后邊卻因為一個小時得理不饒人？還要思考為什么會出這樣的錯誤，是不是店里的點餐系統不夠完善，是不是信息傳達的路徑需要優化。同時，要不要思考一下，服務員除了收餐具和打掃衛生之外，真的在任何時候都不需要考慮顧客的需求？

我覺得事后應該反思這些，而不是在追究到底老板喊錯了還是廚師聽錯了。

5.真的有那么多不講理的顧客嗎？ 做過餐飲的人都知道，確實有各色各樣的顧客，但實際上沒有幾個人會因為吃飯這件事專門難為老板和服務員。之所有會發生摩擦或沖突，往往是因為不滿意，有時候可能是對產品價格不滿意，有時候可能是對服務不滿意，有時候可能僅僅因為態度不滿意。總之，做服務行業我們就要學會換位思考，去深刻理解顧客的需求，提高自身的服務意識，那么不久不就會發現，難說話的顧客會越來越少，好說話的顧客會越來越多。

最后，我想問一下看文章的諸位，關于好顧客和壞顧客這個話題，你怎么看？