大家看看下面這張圖，你能在3秒內(nèi)找到庫(kù)迪的門店嗎？

如果你在路上看到一些畫風(fēng)清奇的門店，千萬(wàn)不要覺(jué)得是冒牌的，這是庫(kù)迪在5月份推出的便捷店型，主要合作對(duì)象包括沙縣小吃、藥店、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，甚至同行的店。為的是能無(wú)限貼近大家，實(shí)現(xiàn)庫(kù)迪，觸手可及。

截至11月，庫(kù)迪咖啡的便捷店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1300家，不過(guò)最近已停止招商了，但未來(lái)還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)，畢竟“3年布局5萬(wàn)家便捷店”的flag可是立下了。

這種便捷店開(kāi)店門檻也特別低，僅需3萬(wàn)元，包括了保證金和設(shè)備押金，退出時(shí)可以返還該筆錢；咖啡機(jī)等設(shè)備可租借也可購(gòu)買，這就極大減少了加盟商的投資顧慮。

所以“店中店計(jì)劃”開(kāi)啟后，庫(kù)迪下半年的門店數(shù)量得到快速增長(zhǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年庫(kù)迪在營(yíng)門店數(shù)僅增長(zhǎng)了3%，但8-10月卻增長(zhǎng)了21%，新開(kāi)了近1700家門店，其中便捷店就貢獻(xiàn)了62%。

只是吧，門店數(shù)量是增長(zhǎng)了，品牌形象卻受到一些網(wǎng)友的吐槽。

要知道，今年1月份庫(kù)迪才簽了流量明星王一博為品牌代言人，就是想打造出年輕化的品牌形象，來(lái)吸引更多消費(fèi)者。但如今這種見(jiàn)縫插針的清奇畫風(fēng)，卻顯得潦草了點(diǎn)。

只是對(duì)庫(kù)迪來(lái)說(shuō)，目前更關(guān)心還是如何盡快跑馬圈地。

你看，2023年庫(kù)迪可謂是咖啡行業(yè)公認(rèn)的開(kāi)店狂魔，一年時(shí)間就開(kāi)了6000多家店。但今年開(kāi)始，擴(kuò)張速度就非常明顯的放緩了。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，截至12月13日，庫(kù)迪在全國(guó)的總門店數(shù)為8170家，今年只新開(kāi)了不到2900家，都沒(méi)去年一半多。特別是上半年，月均新開(kāi)門店都不到160家，而對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瑞幸，人今年就已經(jīng)開(kāi)了超6600家門店，是庫(kù)迪的兩倍之多。

再說(shuō)了，咖啡都是現(xiàn)喝現(xiàn)買的，所以消費(fèi)者購(gòu)買某品牌的次數(shù)，很大程度上要看附近門店多不多。秋香上地圖搜了一下，附近的瑞幸咖啡只有759米，而庫(kù)迪卻要2.1公里，在價(jià)格差距并不是很明顯的情況下，更多消費(fèi)者還是會(huì)優(yōu)先選擇附近的門店。

所以，店中店模式最厲害的地方就是它不受原來(lái)門店選址的限制，不局限于某種特定環(huán)境，這樣就更利于庫(kù)迪貼近消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)“觸手可及”的計(jì)劃。

但這種便捷店對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，能不能賺到錢還有待察看。不過(guò)，靠著“店中店”模式起家的挪瓦咖啡，經(jīng)過(guò)5年時(shí)間已經(jīng)得到了盈利模式的驗(yàn)證，2023年GMV還實(shí)現(xiàn)了100%的增長(zhǎng)。可以說(shuō)這個(gè)賽道，有人已經(jīng)幫庫(kù)迪走過(guò)了。至于能不能實(shí)現(xiàn)“3年布局5萬(wàn)家便捷店”的目標(biāo)，我們可以期待一下！

話說(shuō)回來(lái)，當(dāng)庫(kù)迪實(shí)現(xiàn)了“百米內(nèi)有庫(kù)迪”后，點(diǎn)咖啡時(shí)你會(huì)優(yōu)先選擇庫(kù)迪咖啡嗎？

本文轉(zhuǎn)載自伯虎財(cái)經(jīng)，作者： 伯虎團(tuán)隊(duì)