Shake Shack的中國策略:在標(biāo)準(zhǔn)與本土化之間尋求增長
王梓旭 · 2025-07-18 16:02:34 來源:贏商網(wǎng) 1171
Shake Shack今年的核心戰(zhàn)略調(diào)整主要圍繞提升顧客感知的綜合價(jià)值展開
在當(dāng)前中國內(nèi)地消費(fèi)市場,一個(gè)顯著的趨勢是消費(fèi)者對整體體驗(yàn)的日益重視。有行業(yè)報(bào)告顯示,超過9成的中國消費(fèi)者會(huì)基于對良好體驗(yàn)的預(yù)期來選擇品牌,該比例顯著高于全球平均水平。
這一深刻的市場變化,正促使眾多餐飲品牌重新審視其核心戰(zhàn)略,Shake Shack便是其中之一。該品牌正通過一系列的策略調(diào)適,來回應(yīng)市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
據(jù)贏商網(wǎng)了解,為順應(yīng)這一趨勢,Shake Shack今年的核心戰(zhàn)略調(diào)整主要圍繞提升顧客感知的綜合價(jià)值展開。品牌的應(yīng)對策略聚焦于幾個(gè)方面:優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)符合本土市場的創(chuàng)新以及提升數(shù)字化服務(wù)能力。
Shake Shack對于當(dāng)下消費(fèi)者如何定義“價(jià)值”有著自己的解讀。其認(rèn)為,現(xiàn)代消費(fèi)者所追求的價(jià)值感,已經(jīng)超越了單純的低價(jià),而是演變?yōu)閷Ξa(chǎn)品品質(zhì)、場景體驗(yàn)以及品牌理念三者的綜合性考量。
因此,Shake Shack的策略是在其核心產(chǎn)品線上,繼續(xù)堅(jiān)持其既有的食材與工藝標(biāo)準(zhǔn),以此作為品牌定位的基石。與此同時(shí),品牌也嘗試更靈活地滿足消費(fèi)者在不同時(shí)段與場景下的需求,以創(chuàng)造更多元的價(jià)值感。
面對餐飲業(yè)的激烈競爭,任何品牌都需要構(gòu)建自己獨(dú)特的護(hù)城河。Shake Shack認(rèn)為其最核心且不易被復(fù)制的優(yōu)勢,在于長期踐行“Stand For Something Good”這一核心理念。
這些戰(zhàn)略思考也體現(xiàn)在品牌的具體市場活動(dòng)中。近期,Shake Shack在中國內(nèi)地市場推出了環(huán)球旅行系列的新一季主題產(chǎn)品,“厚切鱈魚堡”與“彈脆大白蝦”,同時(shí)搭配限定特飲“樹莓氣泡檸檬特飲”,值得一提的是,此次上新還將中國內(nèi)地作為炸蝦產(chǎn)品的全球首發(fā)市場,以體現(xiàn)對區(qū)域市場的重視。
Shake Shack品牌發(fā)言人曾表示,公司致力于將全球美食靈感與本土洞察相結(jié)合,專注打造“觸手可及的精致餐飲”。通過將食材、手工制作與品牌文化相融合,Shake Shack正試圖在中國快速變化的市場中,持續(xù)鞏固其作為都市品質(zhì)生活方式一部分的品牌形象。
對于未來的門店拓展,Shake Shack方面告訴贏商網(wǎng)將采取了審慎聚焦與積極布局并行的策略。在持續(xù)積極地評估新址、傳遞對中國市場長期信心的同時(shí),品牌更注重開店的質(zhì)量,確保新店能夠?yàn)橄M(fèi)者提供物有所值的產(chǎn)品與服務(wù),而非單純追求數(shù)量的增長。
本文轉(zhuǎn)自:贏商網(wǎng);作者:王梓旭
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