又到了我們每周的“總監話題”，今天我們來分享一下火鍋破圈的招式~

今年火鍋市場，謝謝鍋喜提年度熱搜，除了湊湊創始人和巨額投資的話題性之外，就是謝謝鍋在產品、場景、體驗等多維度上都有創新和亮點。

沉寂多時的火鍋圈，總算迎來了新的話題，大家都在看新的模式的市場反饋，也都希望在這個第一賽道上做出屬于自己的差異化，而這種差異化已經不僅僅是外衣和包裝，而是希望能更多落實到營業時間的優化，客單優化，用人優化，不斷提高自身的AC和TC上來。

謝謝鍋的大膽創新簡單概括分為幾個部分：

1. 產品上有料火鍋，甚至涮烤通吃

2. 時段上白鍋夜酒，多業態疊加，全時段攻略

3. 場景上賽博朋克、侘寂風、一步一景

當然不看好的聲音也不絕于耳，模糊心智，產品無法聚焦，運營難度大，高投入帶來客單要求高，導致難下沉等等。

因地生財的餐飲行業，個人向來主張更看重體驗和模型設計而輕心智概念，雖然對于謝謝鍋的運營難度確實有所擔憂，尤其對于實力一般的餐飲公司更是不建議模仿，但是在業態上的創新，個人認為仍然是值得正向肯定的。沉寂的火鍋賽道，還有哪些辦法可以出圈，今天給大家一些建議和思路。

圖片來源：湊湊微博

1. 火鍋破時

餐飲的全時段運營，是現在各個業態都在研究和突破的，并且也有不少成功例子，尤其隨著傳統酒吧勢微，中式酒吧崛起，酒吧的疊加是很多餐飲選擇的，各個業態都可以+酒吧，成了現在很多的餐飲人的選擇，謝謝鍋就是其中之一。

雖然對于餐飲來說，心智不及體驗，但餐飲始終有自身的文化基因和地域標簽，業態的加法固然是優化時段、優化我們的人效和坪效的重要手段，但是單純的業態的疊加，甚至是無方向的加法，只會讓運營越來越重，影響品類的基礎和消費的根源，所以在尊重品類的根源上去做業態疊加就變得很重要了。

以川鍋為例，四川文化中有很強的茶館文化，茶館火鍋的加法，本人認為是非常優的選擇，文化同源，業態能疊加，產品能相互賦能，茶館文化下，火鍋的餐具、氛圍、裝修都能有煥然一新的表達手法，在時段上，早茶、下午茶、晚茶也都能結合上；在產品上，尤其是下午茶產品上，火鍋和甜品、茶飲的結合已經非常成熟，因而認為是不錯的破時策略。

2. 火鍋破場

同樣是吃火鍋，在哪里吃太重要了，餐飲的人貨場關系與零售不同，零售更加強調“人”，就是首先去細分人群，然后再在細分人群中去細分需求，需求再用貨和場的關系去表達和更新。

對于餐飲來說就發生了很大的變化，因為餐飲是做人群的放大和打開，不會去做人群的細分，在消費半徑三公里再細分，就基本沒生意可做了，餐飲更重的是貨和場，在火鍋中就是可以樸素的表達成為“在哪里吃火鍋”。現在眾多的品牌都提供眾多的解決方案，在工廠里吃、在酒廠里吃、在胡同里吃、在庭院里吃、在太空艙吃等等。

在這中間很多都是為了迎合市井化和年輕人嘗鮮化，都各有特色，在這里我的一個建議是，如果下沉市場的商場和一線城市的社區，我們可以考慮一個非常重要的“消費者”，“大朋友和小朋友”的樂園火鍋，俘獲年輕人的童年的夢想，也能牢牢抓住家庭客，早期在烤肉界一個小眾品類，小豬小牛憑借樂園與烤肉的結合，橫掃下沉市場的商場，在火鍋中仍然值得借鑒，同時也未被使用。

圖片來源：攝圖網

3. 火鍋破價

改革春風吹滿地，宴請需求又春風吹又生，一線城市120-150的客單，下沉市場70-90客單，在這個價格緊箍咒下火鍋的想象空間是非常有限的，如果突破價格的桎梏，又會有另外一個新的天地，宴請火鍋不論是一線還是下沉市場，都是有機會的，尤其是下沉市場的宴請火鍋是一個非常值得看中的細分定位。

宴請火鍋的定價，很容易突破原有火鍋的定價標準，中國仍然在進行著大量的城市更新，在下沉市場的城市更新中有大量的宴請需求，這中間必然有火鍋的一杯羹，并且下沉市場成本低，壁壘高（基本一家店火鍋之后，因為樣本容量小競爭對手很難進入），關于下沉市場的分析，可以翻看之前文章。那下沉市場的宴請火鍋如何做呢？大家可以留言討論或者咨詢。

小結

第一賽道的火鍋，如何守正出奇，抓住要點：

1. 在尊重品類文化的基礎上，考慮文化同源的業態疊加，做文化和產品、時段的相互疊加，而不是僅僅的羅列和增加。

2. 在哪里吃火鍋值得不斷探索，樂園火鍋或有大機會。

3. 捅破火鍋價格天花板，宴請火鍋看一看，尤其是下沉市場的宴請火鍋，值得考慮。