網易丁磊和外婆家吳國平聯手開了個叫“豬爸”的餐廳——以高端豬肉為主打的創意杭幫餐廳。餐廳位置坐落于杭州嘉里中心。

豬爸餐廳外圍

丁磊旗下的網易，向來給人的感覺是出精品，旗下的網易云音樂、網易郵箱、夢幻西游、陰陽師，基本上是做一個活一個，自從2009年丁磊宣布養豬之后，直到2015年丁磊在互聯網大會邀請眾多大佬吃豬肉，丁三石的口碑又被夯實了一錘。

而Uncle吳旗下的餐飲集團，不敢說在國內數一數二，但顏值絕對算得上一流。外婆家、宴西湖、金牌外婆家、指福門等無不在顏值上略勝討巧。

豬爸logo

此番兩家聯手開餐廳，是巧合還是別有企圖？

今天，就跟餐飲同仁們聊聊，互聯網公司和餐飲集團聯手——熱鬧背后的故事。

一、豬爸——年輕人的高端餐廳

2009年網易掌門人丁磊宣布養豬，一時間在互聯網圈子里成為了談資。誰也想不到，跟高科技息息相關的互聯人居然跟傳統養殖業搭界，而且還是豬。盡管丁磊對外解釋是此舉作為興趣愛好，直到養殖場的細節一步步被揭秘，眾人才發現丁磊這個興趣愛好是認真的。旗下的養豬場不僅安裝高科技設備，更采用顛覆性的理念養殖，6個管理員飼養2萬頭豬。

網易未央豬待遇好

一句話概括——丁磊的未央豬，過的日子比熊貓還要滋潤，每天聽著音樂、吹著空調、自己上馬桶，所以豬心情好，很少生病因此也就很少吃藥，肉質據說比一般豬肉好。

所以，未央豬的價格也是豬肉界里的愛馬仕。（3份豬肉約1050g，售價在139，平均一斤肉70元左右）

吳國平，這里我就不用多介紹了。餐飲圈的人，誰不知道外婆家的名號。那個長長的隊伍，那個快速的翻臺，那個低到咂舌的價格。

最近，吳國平頻頻在副品牌上發力，孵化了很多字品牌。例如：指福門、第二樂章，金牌外婆家、爐魚、穿越、柴田西點、鍋小二、Uncle5、、三千尺面館、動手吧、蒸年青、鍋殿、宴西湖、你別走（龍蝦）等餐飲品牌都不錯。

此番吳國平和丁磊聯手開的豬爸，作為外婆家旗下的一個高端豬肉體驗餐廳，店內的豬肉全部來自網易的未央豬，其烹調手法有西餐的影子，有杭幫菜的味道，還有創意菜的驚喜。

至于門店具體的環境、服務、器皿這些基本參照外婆家其他品牌就能想出畫面。當然，這些不是我想要傳達的重點。重點是，豬爸餐廳的目標客戶是——年輕人，可是他很貴。

吳國平先生對于年輕人的了解，在餐飲界里是排得上號的。豬爸餐廳面世，直打年輕人的群體，根據大眾點評上的信息，豬爸的人均客單價在120元以上，在杭州這個價位不算低的了，做年輕群體反而做高端，這個和我們市面上傳統的想法“年輕人多，價格適當放便宜一些，有悖”。

而事實上，吳國平先生拉攏年輕人的手段更是多樣。

首先，2016年丁磊將第二個未央豬拿到網上拍賣，吳國平半路殺出以16萬高價拍下這個“天價豬”。這本身就是一個話題。

其次，買了這頭豬回去之后，直接宰殺拉到宴西湖，邀請一幫人品嘗，并且全程視頻直播。視頻直播，這又是一個討年輕人歡心的舉措。

最后，豬爸餐廳從品牌名、logo、以及菜品名（有頭有臉、美顏腳圈、 叉燒漢堡），無一不在和年輕人靠攏。

直播吃豬肉

究竟是吳國平找丁磊合作還是丁磊找吳國平合作，網上關于這點爭議比較多。

不過，從博弈論角度來看，雙方合作吳國平的收益其實更多，畢竟未央豬還處于賣方市場。所以吳國平主動談合作的可能性更大。當然，網易也需要外婆家這個大體量的線下資源，又能賣貨又能展示豬肉。

餐飲人必須要做年輕人生意

同為餐飲人，如果你也把吳國平和丁磊開“豬爸”這個事情當作新聞來看，這很危險。當你覺得做年輕人生意要降低價格的時候，人家已經把高價玩得風生水起了。

行業中的先頭部隊營銷手段如此之高，對年輕人了解如此之透徹，應當要敲醒大家的警鐘。

二、多做廣告，多做對的廣告 ?

多做廣告，多做對的廣告。

這個道理很簡單，可惜有很多餐飲人參不透。這個話題，我在之前的文章里也談到了很多，有些人以為做廣告就是發發傳單、找找公眾號、上上大眾點評。隨著餐飲進一步發展，今后會有越來越多的廣告像這樣…….

五一期間爆火的“喪茶”，一時間刷了很多人的屏。喪茶營業時間只有4天，從某種意義上來說，它更像是一次品牌活動。

“你不是一無所有你還有病啊”烏龍茶、“加油你是最胖的”紅茶拿鐵、“加班不止加薪無望”綠茶、“前男友過得比我好”紅茶等。這些喪文化，受到年輕人追捧。正是丁磊旗下網易新聞和餓了么聯手舉辦。

再往前數天，網易云音樂包下杭州一處地鐵站，展示各種直扎人心的歌曲評論。

再再往前數月，一款名叫“陰陽師”的手游APP，爆火。

一向低調的網易，現在開始逐步走向臺前來，包括當家人丁磊在直播采茶時候的各種表情包。

而外婆家的吳國平先生相比之下顯得更為聚焦，每每出現吳國平的新聞或者消息附帶的照片，都讓“大叔控”的女生幾欲把持不住。

這樣做的好處在于，大家一提到外婆家除了想到高性價比的餐廳，還有就是其創始人Uncle吳的一張略帶滄桑而又文藝氣質的臉。

餐飲老板在形象上真要學習吳國平先生

這對于品牌的塑造來說，都是財富沉淀。

相反，當下有些餐飲老板們的營銷廣告意識在逐步崛起，但是有些做法略顯凌亂。

譬如：今天做了個比基尼泳裝派對來吃火鍋，明天又去養老院送慰問品，出發點是好的，但是方向不一致，東邊拉一把，西邊推一下，品牌還是在原地打轉，生意還是不見好轉。

三、中國餐飲到了要漲價的時候

豬爸餐廳，是以未央豬肉為核心的高端豬肉體驗店。聯想到在此之前，吳國平旗下另一個高端品牌“宴西湖”在杭州做的有聲有色，外婆家連連在高端餐飲中發力，顯然是嘗到了甜頭。

品牌是信任，營銷是手段。

一塊錢的成本可以賣出十塊錢的價格，但是一塊錢的成本不可能賣出一毛錢的價格。

外婆家，人均50-60左右，很多人喜歡去吃，覺得很便宜很劃算。特別是環境又很棒。但，外婆家的本質是高性價比。這是一種以大量需求為基礎依托打造的性價比。

外婆家是如何把麻婆豆腐賣到3塊錢

比如：吃豆腐的人多，那我買豆腐的量就多，量大了進貨價就便宜了，那我豆腐的售價可以再便宜點，那么會有更多人吃豆腐。這是一種良性循環，過去餐廳數量不多，這種玩法是可以的。

這種玩法誕生一批的市場競爭者。但是，隨著現在餐廳數量增多，你要一百斤豆腐，他也要一百斤豆腐，賣豆腐的產量沒跟上，價格不再像過去那么好談，另外，你的客人被稀釋，你采購豆腐的數量不一定有一百斤。

供需兩端被打破，所以過去的玩法現在玩不轉也是情理之中的事。

餐飲競爭日益殘酷，大家都在摸著石頭過河，不敢說河對岸是康莊大道還是荊棘之路。至少，不過河，原地不動肯定要被競爭對手淘汰掉。

但是，外婆家在變化，在尋求突破。

以豬爸為例，其實這跟海鮮料理店、潮汕牛肉火鍋店有點相似，都是以某種原材料為主打。說白了也沒什么特別的，況且豬肉，誰沒吃過？

豬爸的紅燒肉25元／位

但是，豬爸的紅燒肉可以賣到25元一位，一位的意思是一塊，一塊重量大約在50g，50g也就是一兩。

現在市面上一斤五花肉的價格大約在20元左右。根據網易未央豬的售價來估算，一份紅燒豬肉（3份肉重約1050g）的售價是139元。未央豬的價格是70塊左右一斤，換算下來，豬爸這一塊紅燒肉的溢價是非常高的。

但他賣的還是好，甚至讓人覺得便宜。為什么？

1、原料棒。

網易未央豬。大多數人可能沒聽過未央豬，但是聽過網易。消費者一看網易未央豬的介紹，基本上就已經被俘獲了——我吃的這頭豬竟然是高科技養殖的健康豬，豬過的日子比熊貓還要滋潤。

再加上介紹廣告做的如此精美和高逼格，這頭豬再貴也要嘗嘗！

2、吃法新。

紅燒肉是家常菜，基本上家家都會做，有的加糖、有的放雞蛋、有的炒辣椒，但基本上都逃不出中餐的范疇——用筷子吃。

豬爸是將紅燒肉做出西餐煎牛排的感覺，配以精美的擺盤用刀叉吃。這樣的做法瞬間拉高菜品的賣相和儀式感。

3、故事好。

以下是我從豬爸相關文章里摘取的3段簡介。

“豬爸餐廳專門花了十幾萬引進了一臺設備，用在收汁的時候，鎖住肉質的酥嫩度。”

“做紅燒肉要用到的五花肉，把皮和肉都算上，其實有八層左右，但做紅燒肉，一定要選其中最好的五層。”

“一般一頭不到200斤的網易味央黑豬，符合紅燒肉條件的只能取8斤左右。”

這樣一來，豬爸紅燒肉整個故事就說圓了。一兩賣普通一斤多的價格，也就讓人有了買單的理由。25塊錢買一塊豬肉，這個價格怎么都算貴。而以25元買一道菜來看，這個價格實在不算高。年輕人當然樂意接受。

以下是重點，請記下

重點1：找出差異化，并深度打造自己的特色，使其有別人無法企及的優勢。這樣，你才能掌握議價權。（想吃網易未央豬？你只能來我這兒，原價70塊一斤，賣你250塊一斤，不吃就沒了。）

重點2：利潤高，年輕人又追捧，這才是豬爸的可怕之處。90后、95后這波年輕人的購買力，遠比當初70后、80后同時代年輕人要高。

舉個例子：可口可樂、百事可樂的價格在2-3塊錢，但是不可避免的銷量下滑，而小茗同學這樣的新型水飲料主打95后、00后群體，客單價普遍在5-6塊錢，反而銷量上漲。

重點3：在大眾餐飲當道的時代，高端餐飲似乎并沒有失去市場，只是在于你怎么去撬動它。

作者說：

未央，出自《詩經》，意思是未盡、未止的意思。

網易未央豬的名字，可鑒丁磊的志向。未央豬是第一批，其后續還會有新的東西，也許是未央牛、未央雞、未央茶葉、未央土豆。

餐飲界有志之士，可以從網易未央豬聯手外婆家之事，汲取經驗，幫自己賺名又賺利。

本文作者胡茵煐（微信：yuelaoban），紅餐網專欄作者；轉載請注明作者姓名和“來源：紅餐網”；文章內容為作者個人觀點，不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 ：cjm1900