滴灌通中國CEO李輝：科技賦能收入分成投資模式，助力餐飲品牌發展
· 2023-10-24 11:27:12 來源：央廣網 4869
10月10日-12日，由廣州市商務局指導，世界中餐業聯合會、央廣網、紅餐網聯合主辦，紅餐品牌研究院、央廣網餐飲頻道聯合承辦的“第三屆中國餐飲品牌節”，在廣州盛大召開。
品牌節期間，滴灌通合伙人、滴灌通中國CEO李輝先生接受了《央廣面對面》欄目組的專訪。
主持人：李總，今天您的演講主題是《創新投資模式助力連鎖餐飲品牌發展提速》，能否詳細介紹下滴灌通收入分成投資模式最大的特點和優勢有哪些？
李輝：滴灌通每日收入分成的投資模式，最大的優勢是結合了股和債的優點。每日收入分成投資模式是針對實體門店的整個運營周期，量身定制的方案。通過將門店的固定成本和變動成本轉化為收入分成模型，這樣一來，門店負擔變輕松，無需保本付息。同時，根據門店的經營狀況、收入高低可以靈活調整，是實現經營方與投資方共同承擔風險的投資方式。
主持人：作為一種全新的投資方式，滴灌通目前的市場接受度怎么樣，已經合作的餐飲品類有哪些，業務進度如何？
李輝：滴灌通是每日收入分成投資模式的開創者。目前，我們已經在四大行業（餐飲、零售、服務、文體）投資了10000多家門店，總投資額超過了25億人民幣。平均每家店投資約25萬人民幣，分布在中國261個城市，并與近600個品牌合作。在餐飲領域，我們的投資額接近10億人民幣，共投資了2000多家門店。可以說，滴灌通的投資模式深受餐飲創業者和創始人的歡迎。
主持人：作為一種創新的投資模式，滴灌通主要是投資實體，并且是投資一個個微小的門店，你們是如何進行風險管控的？采取了哪些策略？
李輝：為了控制風險，我們對各行業、業態和品類進行研究，通過系列數據以及內部投資數據來進行風險把控。我們還非常重視品牌的數字化能力和對整個行業、品類管理的能力。通過每日收入分成模式，我們將門店的固定支出轉變為適應經營周期的變動成本，從而減輕門店的負擔。此外，我們通過流程和產品上的把控，以及投資人和管理者對品牌發展的積極性，保障了投資風險。
主持人：您曾在麥當勞、永輝和途虎養車等連鎖企業擁有豐富的經歷，您如何看待中國餐飲連鎖企業發展的未來趨勢？
李輝：中國餐飲連鎖企業的發展前景十分具有潛力。隨著中國城市化率不斷提高，GDP增長穩定，中國餐飲行業的連鎖化率將持續上升。在全球第二大經濟體的背景下，未來中國餐飲連鎖化率預計將達到40%左右，相較目前的20%，有較大提升空間。滴灌通作為一種創新的投資模式，將繼續幫助中國餐飲連鎖企業加速發展，助力他們實現更大的發展。
本文轉載自央廣網
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