經營餐飲，淘汰率很高。有時，一家店能走過一年都不容易，三年算是成功，10年則是老店了。

沈中美，一個完全不懂餐飲的外行，她沿街叫賣水果起家，帶著對火鍋熾熱的愛，進入餐飲行業。

如今，她在競爭激烈的重慶餐飲市場豎起自己的品牌——蔚翔生態鮮火鍋。

該店2006年7月13日開業，至今10年有余，人氣不錯。?

蔚翔生態鮮火鍋位于袁家崗重醫大門不遠的十字路口，位置優越。

該店590平米，38張桌，能容納200多人就餐；大眾消費，人均五六十元，一鍋老味道相當誘人。

多少年來，她一心撲在生意上，起早貪黑，覺得欠孩子的太多。因此，企業名稱由2個孩子的名字組合而成。

沈中美，渝北統景人，1988年初中畢業后，跟隨父親到重慶賣水果；就在袁家崗，跟6個姐姐一起。

她最小，姐姐們不愿跟她打伙。在父親的幫助和二姐的鼓勵下，她從朝天門背水果到袁家崗賣，第一天賺了16元，初到甜頭，非常開心。

有時下雨，水果就不好賣，她遇到了很多好心人，自己也慢慢成長。

她的水果生意越來越好，幾個姐姐都愿意和她打伙。

20歲開始，沈中美就學會獨立，帶著小孃的女兒小鳳一起，在袁家崗有了自己的水果小門面。

成家后，她和丈夫除了給各個單位配送水果，還買有貨車，到鄉下收水果，也給別人送貨。

最近，接受食都文化采訪時，她談到，10年前，自己想開火鍋店，但又不會做，怎么辦？朋友的建議是：不會就加盟，自然而然就會了。

簽下袁家崗重醫這家590平米的門店后，一直小打小鬧經營水果的她和丈夫，感覺壓力山大。

甚至在裝修店面的過程中都后悔，擔心投入所有的血汗錢付諸東流，血本無歸。

“店還沒開，就招了60多名員工，每次吃飯坐滿整整8桌，頭都大了。”沈中美說，“開始時不懂餐飲，人招多了，現在整個店有40來人。”

一直以來，菜品新鮮、份量充足，是她開店至今的嚴格要求，比如老肉片都是大大一塊，足足有一兩多。

“切得又大又厚，才能吃出那個味。”這也要求一鍋麻辣底料，得厚重濃郁，方能煮出這般美味。

沈中美是一個干實事的人，她說：“做好產品不難，把利潤看薄一些就行。”

難就難在隨著經營成本增加，怎樣在原有的基礎上加強管理和提高營業額，從而提升整個店的核心競爭力。

她舉例說，如果經營和管理做得好，火鍋店的營業額有望提高20%左右；同時，企業越做越大，自己再也不能事無巨細地做事，需要跳出來，重在把握企業的發展方面和開發新項目。

愛心蝦滑，也是店里備受顧客喜愛的菜品，吃起來很香糯，有彈性，非常美味和可口。

如今，蔚翔已經發展成為擁有火鍋店、賓館、山莊和鮮花水果配送的實業集團。其位于巴南區東泉鎮、占地數十畝的蔚翔度假山莊，每年都生產出豐富的無公害農產品，并源源不斷地銷往重慶主城各地。

早在2013年，蔚翔實業就在東溫投巨資打造500畝的大型李子基地，今年長勢特好，花包很多很多，大豐收在望。

為了方便重醫來來往往的病人和家屬，除了火鍋，沈中美一直把水果鮮花的配送經營至今，還見縫插針在店門口賣起了包子、快餐和小面，晚上還有燒烤，常常營業到半夜，甚至通宵。?

小面師傅有多年的經驗，做得很好吃，味道絲毫不差大街小巷的面館，因此排隊的人也很多。

沈中美是一個閑住的人，她總出現在忙碌的地方。即使擁有千萬身家，還是經常給客人打盒飯。

她說，10余年來，企業擁有了不少老員工，大家走到一起非常不容易，希望大家一起走下去；自己不斷做事，是想給大家帶好頭，不管是新員工還是老員工，都要積極主動找事情做，否則自身的惰性不僅讓自己沒有進取心，也會讓企業背負越來越沉重的負擔，從而在市場競爭中處于不利的地位。

采訪現場，小編發現，作為一家老店，蔚翔生態鮮火鍋有自己的優勢，比如積累了很多老顧客，在當地很有名氣。

當然，也有需要改進的地方。小編的建議有：當客人點小面、快餐后，就會進到店里找凳子坐著吃，由于還沒有分區，顯得不夠整齊；如果能夠進行很好地分區隔開，比如做些隔板，讓吃小面快餐的客人集中在一起，就各得其所，不會影響到吃火鍋的客人。

同樣，店門口的小面、包子、快餐等各個檔口，如果能夠進行分區，也會顯得更整齊和衛生，效果也會更好。

在重慶餐飲市場，豎起一個品牌，非常艱難；隨著品牌發展，需要不斷引進各類人才，對品牌進行規劃，制度管人，提高效率，從而邁向更高的臺階。

十年蔚翔，正在迎來變化……

食都文化 徐松 炯銳 采寫

本文作者徐松（微信：sdwhxs2），紅餐網專欄作者；轉載請注明作者姓名和“來源：紅餐網”；文章內容為作者個人觀點，不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 ：cjm1900