有將近三個月沒有寫東西，關閉朋友圈，也不怎么社交。都干了些啥？除了帶團隊進行組織變革和人才發展，還讀了馬利克、拉姆查蘭、德魯克、本尼斯、查理芒格、劉瀾等管理學者的著作，系統的學習了管理的知識和架構，越發感受到自己的無知和管理學強大的魅力，聚焦管理研究與實踐，爭取早日拿出像樣的作品。

當然，這只是管理領域的進步與成長，這段時間更多的是自己靜下來重新認知自我，通過自我革新來脫離愚蠢，今天與大家分享自己的實踐及思考。

吃多了肥，學多了暈? ? ? ? ?

楊杜教授曾說：“吃多了肥，學多了暈”，連同周其仁教授評價鄂爾多斯時說：“這哪是鬼城，連鬼都沒有”，讓我印象特別深刻，是腦子里縈繞不去的話語。

人不是計算機，你不具備計算機強大的存諸能力和信息篩選能力，及時的進行自省與知識重構，直接決定著你的認知能力和思維能力。一個人的認知能力和思維能力，是你做成一件事情的關鍵。

我們身邊不乏愛“學習者”，各種上課和報班，上知天文下知地理，一干就蒙圈。這是典型有“學多了暈”，知識并不是越多越好，而能整合的知識越多越好，把看到聽到體驗到的知識進行總結運用實踐，這才能真正的發揮知識的價值。

關閉朋友圈，靜下來的系統梳理自己的思路，減少垃圾信息的侵擾，深入事物的本質，這是自己最近最大的收獲。以往，容易被各種繁雜的信息洪流所淹沒，不停的翻閱和收藏，只是滿足了自己的占有欲罷了，認知依然淺薄，思維依然片面和單一。

有時，我們不需要太多信息，更不需要太多概念，堅守常識，厘清概念，縱深挖掘，橫向鏈接，才能使自己頭腦更清晰。過多信息洪流的裹挾，而不能整合和重構，只會增加腦子的負荷。

所知障

除了減少多余信息的干擾，還得不斷革新自己，讓自己及時清空負面和沉舊的信息。

隨著學習、實踐，汲取營養的同時，也在增加垃圾，淺薄的觀點、主觀的看法、過時的信念、負向的習慣都應運而生。你的所知成為你進步的障礙，使得自己在面臨新事物時守舊、刻板、乏味、排斥，無法包容和接納。及時的清空和格式化自己，丟棄掉沉舊過時的認知和思維，才能更好的適應并成長。

減少所知障，從哪入手？

1、少點夸夸其談，多點傾聽。每個人都有表達的欲望，尤其是曾經成功過的人，通過說能讓自己價值感最大化，在吹牛逼的過程中自己完成了自我虛榮的滿足。一表達就停止了學習，表達的過程中是一種封閉的心態，在重復自己認知的過程只能讓自己更滿更固化，你只是在肯定自我。很多新信息及與自己不同的信息是需要通過傾聽達成而不是表達。與任何人交流，放下自己的夸夸其談，養成傾聽的習慣，從多角度理解別人的看法和觀念，才能完善自己單一和自我視角。

2、獨立思考很好，但不能凡事批判。對事物有自己的看法，獨特的視角，這是有獨立思考人的特點，但若不加換位思考就凡事站在自己的角度批判，一定是非常傻逼的形為。批判時，很多人為了批判而批判，只是一味的否定別人，肯定自我，強化自我認知的同時，封閉了自己的心態。

3、保持敬畏心，你很渺小。取得點成績，容易讓自己躁動不安，有時把光環當本事。取得任何成就，都不是你個人獨立力量的結果，是運氣、時機、資源、個人努力綜合的結果。要有敬畏心，知道自己的渺小，才能減少傲慢心，時刻保持精進。

4、才華不等于能力。智商很高，思考很深，學識淵博，可這只說明有才華，但這不代表你有能力。才華經過實踐，轉化成價值，這是能力的體現。這個世界不乏失敗的聰明人，很有才華，可就是無法把自己的才華轉換成價值，誤把才華當能力，還覺得自己生不逢時，伯樂瞎眼沒有發現自己這匹千里馬。

5、深挖井，而非廣打洞。在微信的里，我們都收藏了很多內容，然而大多東西從收藏開始就趨于沉寂；大談戰略、流程、領導力、O2O、信息化等概念， 然而自己也不知道自己講的東西的內涵和外延。這些問題，我自己不時出現，我們懶于思考，停留于主觀和表面，是大多人容易犯的毛病。搞清楚每個概念，多角度看問題，深入思考，尋找每個事物的源頭和本質，不輕易下結論，深挖井而非廣打洞。

……

無知感是真學習

隨著自己不斷學習，已知面越來越廣，末知面也越來越廣。原本我們的無知感會越來越強，但實際相反，很多人隨著學習覺得自己很牛甚至覺得自己無所不知，這就是那些夸夸其談的人的內心實質。

無知感是真學習，覺得自己牛逼的人基本是偽學習。

本文作者李順軍，紅餐網專欄作者；轉載請注明作者姓名和“來源：紅餐網”；文章內容為作者個人觀點，不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 ：cjm1900