有個當初一起創業后失敗的前輩，幾年后再去見他，他拿著透支信用卡買來的酒，喝醉著卻豪邁著說，嗨，說起來，我什么都不怪，我怪命不好！

幾年前，一起創業的時候，他是我前輩，懂得比我多，做的比我好。

總有一些人，早上睡到自然醒，晚上準時睡覺，只要是節假日，不管營業額多少，不管到沒到點下班，就愛說，嗨，睡你大爺，起來嗨！

他們好像不夠努力，不夠堅強，不夠認清自己，自信滿滿，唯我獨尊，卻最愛在失敗的時候大吼一聲，我怪命不好！

我心里想，我靠，你這貨，你怪命，但是你TM怪過你自己沒。你TM不去爭，不去學，不去努力，不去拼命，就想要命運照顧你，你以為你誰啊？

再回到當初一起愉快合作的年代，我們的創業合伙發起人，和其他人一樣，和我一樣，非常喜歡那句，不經歷風雨，哪見彩虹？

可是我們并不懂得，你以為經歷了風雨，就一定能見到彩虹？就像我們并不知道，果子是花謝得來的，但是你怎么知道，每朵花都能結出果實？就像，賣房子的總以為只要是剛需，就能操縱市場；就像我們當初一樣，以為產品好，服務好，就能開一個餐廳，開了餐廳就一定能賺錢。但是，沒有人告訴我們，你真的很天真。

一個小孩兒，拿起了筆，經過學習，會畫一個圓，慢慢的能把圓涂滿一張紙。這時，大人會告訴他，你很棒！

是的，圓涂滿就是一個整體，從點到線，再到面，確實很棒。而他，沾沾自喜的時候并不知道，涂滿的圓加一些線條，可以畫出一個立體的圓，這是從二維三維的轉變。當這個孩子不斷聽到有人告訴他，你很棒并且也覺得自己很棒的時候就從二維止步三維了。

在商業的道路上，開一個餐廳，懂得產品好，服務好，就是從圓的點到線到面組成的一個整體。而這，還不夠，二維資格的餐廳只能做出二維的成績。很容易被淹沒在三維四維的世界里。

有個朋友，打算投入萬惡的餐飲界，問我，有什么好的看法。

于是，我當成是朋友嘛，幾年得來的經驗像不要錢一樣告訴他。

他很詫異的告訴我，停！老子不就想開個小店，你給我整這么多想法做什么？我全部聽不懂。

是的，換回去，也許幾年前，我大概也聽不懂現在血淋淋然后結痂得來的經驗，但是我不會作為不聽不接受的理由。

我們身邊不少有一種人，他喜歡總結自己摔滾摸打鮮血淋漓得來的經驗，而還有一種人，他喜歡看別人摔滾摸打鮮血淋漓得來的經驗然后自己去去避免，但是商界還有另一種人，他們流著血，受著傷，大吼，老子怪命不好！

我舉起酒杯，微微一笑，告訴他，我能理解。

后來，轉身，離開，彼此消失在了人海，我再也沒聯系這個曾經的前輩。

那么，回到現實，每天都有很多家餐飲老板在苦苦支撐，每天都有很多餐飲老板在宣布倒閉，失敗了，誰都有能大聲說出去的苦衷，但是，失敗者最多的，還是野心和才華的不成正比的人。

如果，在你失敗的時候，你能好好的問自己，當你的才華支撐不住自己的野心的時候，你該怎么面對自己的失敗？

那么，不妨思考以下幾個問題。

第一：失敗了，該停下的時候就果斷停下

創業不是一加一等于幾的問題，也不是只要、、、就、、、，它沒有固定的公式，并不是堅持久了就能感動顧客，同時它還不需要撞破南墻不回頭的精神，有時候，撞破南墻不一定就能打開成功的大門，也許撞破后就直接掉進懸崖，比起堅持，及時退步少虧錢也是賺的。

第二：失敗的時候該認錯就勇敢認錯

失敗不是創業的結局，它是離你下一次開始的跳板，是通往前方最重要的山前路，大膽承認失敗，找出自己做的不好的，去改變掉，比起成功者，敗寇太多了，不要怕有人笑話，這才是你創業失敗后留給自己的最大財富。

第三：不要被蛇咬得怕井繩

從一個坑摔倒，就要學會從坑里爬起來，踩著垃圾，拍拍自己，認清是自己站的不夠穩，而不是坑太大跳不過去，自己走過的路繼續走才能走的更遠，而不是告訴自己，這一行，太可怕，從此再也不要入坑。

第四：該學習的時候就大膽學習

后浪總是要被前浪推倒的，時代不斷變更，跨界陪你玩的越來越多，便利店已經在打白領餐飲牌了，星巴克開始做午餐了，百年老店開始品牌分流了，這一行，五光十色，有人服務好，有人產品新，有人營銷強，只有不斷完善自己的才華，不斷補充自己的短板，才能追的上自己的野心。

第五：做好規劃，不打無準備之戰

商場如戰場，打仗需軍師，戰前看地形，戰中看敵行，戰后看敵情，學會和合伙人精進商業方向，學會和員工配合產品工作，學會和同行搶奪顧客引流，做好全系統體系。大腦有思路，心里有底氣，就可以更好的發揮，才不會被詭計蒙蔽眼睛，才不會讓風口吹亂自己的招牌。

結語：餐飲套路這么深，我們要愛的很真，創業失敗沒什么可怕的，該停下就停下，認清自己，放眼未來，認清創業的本質，大膽學習，善于給自己加分，才能更好的看見成功。

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